Concernant les sites administratifs et centres de recherche, la démarche est plus récente mais s’est accélérée : les déchets mis en décharge (hors contraintes réglementaires) ont été réduits en 2021 de 15 % par rapport à 2020, représentant une quantité de 51 tonnes.
L’atteinte de l’objectif « zéro déchet mis en décharge » s’inscrit dans une démarche plus globale d’économie circulaire dans laquelle le Groupe est engagé. L’Oréal cherche à promouvoir autant que possible un traitement local des déchets, afin d’en réduire l’impact environnemental et de créer d’éventuelles synergies avec d’autres acteurs du territoire.
En 2021, les mises en décharge pour contraintes réglementaires ont représenté 13 tonnes pour les usines et centrales de distribution ☑ et 145 tonnes pour les sites administratifs et centres de recherche.
☑ Les Commissaires aux Comptes ont exprimé une assurance raisonnable sur cet indicateur.
97 % des déchets ont été valorisés en 2021 pour les sites industriels ☑ soit 1 point de plus qu’en 2019 (10 points de plus qu’en 2005).
23 usines et 24 centrales de distribution ont un taux de valorisation de 100 % en 2021.
59 % des déchets ont été réutilisés ou recyclés (valorisation matière) en 2021☑ pour les sites industriels.
3 % des déchets ont été détruits sans valorisation (incinération sans récupération d'énergie) en 2021, soit 3 238 tonnes ☑.
92 % des déchets ont été valorisés en 2021 pour les sites administratifs et centres de recherche, soit 4 points de plus qu’en 2019 (8 points de plus qu’en 2016). 40 sites administratifs et 6 centres de recherche ont un taux de valorisation de 100 % en 2021.
48 % des déchets ont été réutilisés ou recyclés (valorisation matière) en 2021.
6 % des déchets ont été détruits sans valorisation (incinération sans récupération d'énergie) en 2021, soit 282 tonnes.
4.3.1.2. Associer les fournisseurs à la transformation du Groupe
L’engagement et les actions du Groupe auprès de ses fournisseurs lors de la crise sanitaire de la Covid-19
L’Oréal s’est fortement engagé dès le début de la crise sanitaire de la Covid-19 en déployant des actions de solidarité, considérant qu’il doit agir auprès de ses parties prenantes.
Le Groupe a également soutenu ses partenaires en leur proposant un partage de bonnes pratiques s’agissant des mesures sanitaires et a également mis en place un fonds de solidarité pour aider les communautés locales de son programme Solidarity Sourcing (fermiers, collecteurs) dans le cadre des besoins identifiés par des ONG de terrain.
La collaboration avec ses fournisseurs, en ligne avec les valeurs et la raison d’être de L’Oréal, a permis au Groupe de poursuivre ses activités dans ce contexte exceptionnel et de renforcer des partenariats avec des fournisseurs.
Au-delà de son exigence vis-à-vis de ses propres sites, L’Oréa la déployé depuis des années une politique environnementale tout au long de sa chaîne de valeur.
L’Oréal travaille, en effet, en partenariat avec ses fournisseurs pour améliorer le profil environnemental et social de ses produits l’éco-conception et le sourcing durable des emballages, des ingrédients et des formules, comme de ses transports. Cet écosystème étendu à travers le monde couvre
☑ Les Commissaires aux Comptes ont exprimé une assurance raisonnable sur cet indicateur.