DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

L’Oréal publie des données selon une approche dite « cradle‑to-grave » afin d’estimer de manière holistique son empreinte carbone sur l’ensemble du cycle de vie des produits (de l’achat des matières premières, au transport en amont et en aval, jusqu’à l’utilisation des produits et leur fin de vie). L’Oréal analyse également ses émissions selon une approche dite « cradle to shelf » qui comprend les étapes sur lesquelles L’Oréal a le plus d’influence grâce, par exemple, à des initiatives d’éco-conception ou au travail d’accompagnement réalisé auprès des fournisseurs.

Ces émissions associées au périmètre « cradle to shelf » comprennent (i) les Scopes 1 et 2 des sites exploités par L’Oréal, (ii) les émissions indirectes de GES en amont liées aux achats par L’Oréal de matières premières et de matériaux d’emballage utilisés pour les produits fabriqués par le Groupe (ces émissions comprennent l’extraction des matériaux, leur transport vers les fournisseurs, le suivi de leur traitement avant la livraison), (iii) les émissions indirectes de GES en aval générées par le transport de produits vendus à partir de centres de production ou de distribution à des clients(ces émissions comprennent les flux de transport de produits finis provenant des sites de production jusqu’au premier point de livraison client).

En 2021, les émissions de CO₂ associées au périmètre « cradle to shelf » représentent 446 g d’équivalent CO₂ par produit vendu.

LES PRINCIPAUX POSTES D’ÉMISSIONS CO₂ DU SCOPE 3

(en milliers de tonnes équivalent CO₂)

Les engagements du Groupe vers une économie bas-carbone ont déjà donné lieu à plusieurs initiatives et réalisations visant à diminuer les postes importants du Scope 3 :

• Depuis 2009, L’Oréal associe ses fournisseurs à la démarche de réduction de son empreinte carbone en les incitant à participer au programme CDP Supply Chain (voir paragraphe 4.3.1.2.2. « Associer les fournisseurs stratégiques aux ambitions du Groupe » du présent document) ;
• l’engagement pris par le Groupe concernant la réduction de l’impact du transport aval, de - 20 % par unité de vente et par kilomètre, entre 2011 et 2020 (voir paragraphe« Réduction des émissions de gaz à effet de serre relatives au transport des produits finis » au sein du paragraphe 4.5.2.1. du présent document) ;
• L’Oréal, au travers de son engagement Science Based Targets (SBT) validé par l’initiative fin 2017, a souhaité couvrir l’intégralité des impacts associés à sa chaîne de valeur. L'engagement de diminution de 25 % en 2030 (baseline 2016) des émissions de gaz à effet de serre comprend ainsi l’intégralité des Scopes 1, 2 et 3 (selon le GHG Protocole)(voir paragraphe 4.3.1.4.2. « Engagement Science Based Targets » du présent document) ; et
• enfin, en juin 2020, dans le cadre du lancement de son programme L’Oréal pour le Futur en cohérence avec son engagement Science Based Targets (SBT)(voir paragraphe 4.3.1.4.2. « Engagement Science Based Targets » du présent document), le Groupe a précisé sa feuille de route 2030 en s’engageant à réduire, par rapport à 2016, de 25 % par produit fini les émissions associées à la phase d’usage de ces produits, de 50 % les émissions associées à ses fournisseurs stratégiques et de 50 % par produit fini les émissions associées au transport des produits.

Émissions de CO₂ en 2021 (Scopes 1, 2 et 3) sur l’ensemble du périmètre du Groupe (Sites industriels et sites administratifs et centres de recherche)

☑ Les Commissaires aux Comptes ont exprimé une assurance raisonnable sur cet indicateur.