| COMMENTAIRES | 2016 | 2019 | 2020 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Données publiées | Données publiées Scopes 1, 2 et 3 |
Données publiéesCOMMENTAIRES
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Données publiées2016114 | Données publiées201911 762 | Données publiées202011 225 | Données publiées202112 526 |
dont Scope 3 |
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COMMENTAIRESnon publié(1) | 201611 682 | 201911 169 | 202012 488 | |
| Données non publiées | Données non publiées
Scopes 1, 2 et 3 |
Données non publiéesCOMMENTAIRES Résultat Bilan GES 2016 non publié Scopes 1, 2 et 3 |
Données non publiées20169 881(2) | Données non publiées2019
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Données non publiées2020
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Données non publiées2021
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dont Scope 3 |
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COMMENTAIRES9 712(2) | 2016
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2019
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2020
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Scopes 1 et 2 |
COMMENTAIRESTOTAL DES RETRAITEMENTS |
2016 - 55 |
2019
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2020
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2021
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COMMENTAIRES Amélioration de la précision du périmètre(3) |
2016 - 55 |
2019
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2020
|
2021
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Scope 3 |
COMMENTAIRESTOTAL DES RETRAITEMENTS |
2016 3 162 |
2019 588 |
2020 791 |
2021
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| Retraitements des données |
Retraitements des données
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Retraitements des données COMMENTAIRES Amélioration de la précision du périmètre(4) |
Retraitements des données 2016 1 322 |
Retraitements des données 2019 1 014 |
Retraitements des données 2020 666 |
Retraitements des données 2021
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COMMENTAIRES Amélioration de la précision de la méthodologie(5) |
2016 259 |
2019 258 |
2020 264 |
2021
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COMMENTAIRES Amélioration de la précision de la méthodologie(6) |
2016 177 |
2019 27 |
2020 -139 |
2021
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COMMENTAIRES Mise à jour des facteurs d’émission(7) |
2016 1,404 |
2019 -711 |
2020
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2021
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| À données comparables | À données comparables Scopes 1, 2 et 3 |
À données comparablesCOMMENTAIRES
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À données comparables201612 988 | À données comparables201912 350 | À données comparables202012 016 | À données comparables202112 526 |
dont Scope 3 |
COMMENTAIRES
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201612 874 |
201912 270 |
202011 960 |
202112 488 |
Pour davantage de détails sur les évolutions des données du bilan GES pour les années ci-dessus, en lien avec les retraitements publiés en 2020, se référer au tableau détaillé 4.6.4.
L’Oréal s’est engagé en 2015 à définir des Sciences Based Targets afin de diminuer les émissions de gaz à effet de serre sur l’ensemble de sa chaîne de valeur et sur le long terme, conformément aux Accords de Paris sur le climat.
En décembre 2017, l’initiative SBT a validé la proposition du Groupe. Ainsi, d’ici à 2030, L’Oréal s’engage à réduire de 25 % en valeur absolue les émissions de gaz à effet de serre des Scopes 1, 2 et 3 (avec une couverture intégrale des postes du Scope 3, selon définition du GHG Protocol), avec 2016 comme année de référence. Le Groupe s’engage en particulier à réduire de 100 % les émissions de gaz à effet de serre de l’ensemble des sites qu’il opère d’ici 2025, au travers d’une démarche d’efficacité énergétique et d’approvisionnement exclusif en énergie renouvelable.
Ces engagements ont été ré-évalués en 2019 sur les Scopes 1 et 2 par l’initiative SBT et considérés conformes aux nouveaux critères SBT 1,5 °C.
Des feuilles de route ont été déployées au sein des différents métiers (packaging, recherche, sourcing, Supply Chain, etc.) afin que chacun contribue à la diminution des émissions de CO2 Scopes 1, 2 et 3. Un suivi spécifique a démarré et permet à chacun des métiers de suivre sa propre performance.
En septembre 2019, L’Oréal a rejoint l’initiative « Business Ambition for 1,5 ° C », un appel à l’action lancé par une large coalition d’entreprises, de la société civile et de dirigeants de l’ONU, réaffirmant ainsi son leadership en matière d’action climatique. Le Groupe s’est engagé à zéro émission nette en CO2 d’ici 2050, contribuant ainsi à maintenir l’augmentation de la température mondiale à 1,5 ° C au-dessus des niveaux préindustriels, condition nécessaire pour limiter les pires impacts du changement climatique selon les dernières conclusions de la science climatique.
Conscient des conséquences du changement climatique, L'Oréal a engagé sa transition vers un modèle de développement toujours plus responsable et intègre au même niveau les enjeux financiers et extra-financiers, contributeurs à sa performance globale. L’ambition est de dessiner un modèle innovant d’entreprise bas carbone et d’apporter une contribution à l’enjeu collectif majeur que représente la limitation du changement climatique.
Le programme Sharing Beauty with All, déployé mondialement depuis 2013 et soutenu à tous les niveaux de l’organisation, a contribué à installer une culture de la prise en compte des impacts environnementaux et du changement climatique, influant chaque jour davantage sur le processus décisionnel de chacun des métiers du Groupe, ainsi que ses grands projets, comme en attestent les politiques, programmes, et résultats décrits précédemment.
L’accélération des défis environnementaux et sociaux à relever invitant à une transformation plus radicale, L’Oréal a annoncé en juin 2020 son nouveau programme de développement durable, L’Oréal pour le Futur, avec une nouvelle série d’objectifs particulièrement ambitieux à horizon 2030. La lutte contre le changement climatique fait partie intégrante des nouvelles ambitions du Groupe et est alignée avec l’engagement Science Based Targets validé en 2017.
L’Oréal s’est engagé publiquement, en 2020, à adopter les recommandations de la Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) qui encouragent les entreprises à une intégration des enjeux climat dans leur stratégie et à une communication d’informations cohérentes, fiables et claires en vue de permettre aux investisseurs de prendre en compte dans leurs décisions les risques financiers liés au climat.
