Le poste Autres produits et charges inclut les résultats sur cessions des immobilisations corporelles et incorporelles, les dépréciations d’actifs, les coûts de restructuration, ainsi que les éléments relatifs à des produits et charges opérationnels bien identifiés, non récurrents et significatifs au niveau de la performance consolidée.
Le coût des opérations de restructuration est intégralement provisionné dès lors qu’il résulte d’une obligation du Groupe, vis-à-vis de tiers, ayant pour origine la décision prise par l’organe compétent et matérialisée avant la date de clôture par l’annonce de cette décision aux tiers concernés.
Ce coût correspond essentiellement aux indemnités de licenciement, aux préretraites, aux coûts des préavis non effectués et coûts de formation des personnes devant partir et aux autres coûts liés aux fermetures de sites. Les mises au rebut d’immobilisations, dépréciations de stocks et autres actifs, liées directement à des mesures de restructuration, sont également comptabilisées dans les coûts de restructuration.
Le résultat opérationnel se calcule à partir du résultat d’exploitation et intègre les autres produits et charges tels que les résultats sur cessions des immobilisations corporelles et incorporelles, les dépréciations d’actifs et les coûts de restructuration.
Ce poste se décline comme suit :
| En millions d’euros | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Plus ou moins-values de cession d'actifs corporels et incorporels (1) | Plus ou moins-values de cession d'actifs corporels et incorporels (1)2021 - 0,4 |
Plus ou moins-values de cession d'actifs corporels et incorporels (1)2020- 3,5 |
Plus ou moins-values de cession d'actifs corporels et incorporels (1)201914,0 |
| Dépréciation des actifs corporels et incorporels (2) | Dépréciation des actifs corporels et incorporels (2)2021 - 337,5 |
Dépréciation des actifs corporels et incorporels (2)2020- 89,8 |
Dépréciation des actifs corporels et incorporels (2)2019- 142,8 |
| Coûts de restructuration (3) | Coûts de restructuration (3)2021 - 149,6 |
Coûts de restructuration (3)2020- 382,1 |
Coûts de restructuration (3)2019- 120,2 |
| Autres (4) | Autres (4)2021 55,5 |
Autres (4)2020- 233,5 |
Autres (4)2019- 187,5 |
| TOTAL | TOTAL 2021 - 432,0 |
TOTAL2020- 709,0 | TOTAL2019- 436,5 |
(1) Dont :
- en 2020, principalement la moins-value de cession de Roger & Gallet pour - 2,7 millions d’euros (après impairment constaté au 31 décembre 2019 sur les actifs incorporels pour 62 millions d’euros) ;
- en 2019, 11 millions d’euros de plus-value de cession immobilière en Allemagne.
(2) Dont :
- en 2021, l’écart d’acquisition de IT Cosmetics pour - 254,7 millions d’euros ainsi que la marque Magic à hauteur de - 82,8 millions d'euros ;
- en 2020, la marque et l’écart d’acquisition résiduels de Clarisonic pour respectivement 63,6 millions d’euros et 24,6 millions d’euros en raison de l’arrêt de la marque ;
- en 2019, la marque et l’écart d’acquisition de Clarisonic et Roger & Gallet pour respectivement 80 millions d’euros et 59 millions d’euros.
(3) Dont :
- en 2021, la poursuite de la refonte de l’organisation et de la distribution des Divisions Luxe et Professionnelle en Europe pour 60,8 millions d’euros, la réorganisation des forces de vente de la Division Produits Grand Public en Asie du Nord pour 29 millions d’euros, la restructuration d'une activité industrielle en Europe de l'Est pour 10 millions d'euros, la restructuration de l'activité de production en Allemagne pour 18,2 millions d'euros ainsi que la réorganisation des circuits de distribution d'Urban Decay dans 17 pays pour 9,2 millions d'euros ;
- en 2020, la réorganisation des structures de distribution de la Division Luxe en Amérique du Nord pour 96,3 millions d'euros et en Asie Pacifique pour 27,2 millions d'euros, le recentrage de certains circuits de distribution en Chine pour 27,8 millions d'euros, la réorganisation des structures organisationnelles et de distribution des Divisions Luxe et Professionnelle en Europe de l’Ouest pour 85,9 millions d’euros, la poursuite de la refonte des circuits de distribution de NYX Professional Makeup pour 66,3 millions d’euros, le repositionnement des marques Decléor Carita et leur stratégie de commercialisation pour 22,5 millions d’euros ainsi que l'impact opérationnel de l’arrêt de la marque Clarisonic pour 18,9 millions d’euros ;
- en 2019, la refonte des circuits de distribution de NYX Professional Makeup pour 76 millions d’euros, le recentrage de l’outil de production sur le Luxe essentiellement en France pour 11 millions d’euros, la réorganisation de la production Clarisonic aux US pour 8,6 millions d’euros, la réorganisation des structures de distribution, organisationnelles et comptables en Europe pour 9 millions d’euros ainsi que des compléments de coûts sur divers projets de restructuration 2018 essentiellement au Brésil pour 8,2 millions d’euros.
(4) Dont :
- en 2021, une reprise de provision pour 45,6 millions d’euros au titre d’un litige relatif à la propriété intellectuelle, la revalorisation à la baisse des dettes d'Earn-out Style Nanda et Atelier Cologne pour 44,2 millions d'euros partiellement compensée par des dons philanthropiques pour 16 millions d'euros ainsi que les frais relatifs aux acquisitions pour 14,3 millions d’euros ;
- en 2020, certains coûts spécifiques et identifiables liés aux conséquences de la crise sanitaire supportés sur le 1er semestre incluant des coûts sanitaires incrémentaux pour 27 millions d'euros (mesures complémentaires d’hygiène, mesures de protection pour les salariés, caméras thermiques…) et des coûts engendrés par un arrêt soudain et total de l’activité sur les périodes bien définies de « lock down » imposé par les autorités locales pour 43 millions d’euros liés aux points de vente en propre (principalement les salaires des conseillères de beauté et les coûts liés à l’amortissement des droits d’utilisation des boutiques nets des éventuelles subventions reçues des bailleurs) et pour 70 millions d’euros correspondant principalement aux salaires de la force de vente de la Division Produits Professionnels, des conseillères de beauté dans les Department stores de la Division Luxe et des forces de vente des Medical Doctors interdits de visite aux États-Unis. Les frais relatifs aux acquisitions pour 24 millions d’euros, des litiges relatifs à la propriété intellectuelle pour 20 millions d'euros ;
- en 2019, les frais relatifs aux acquisitions pour 6,1 millions d’euros, la revalorisation à la hausse de l’earn-out Stylenanda pour 56,5 millions d’euros, des litiges relatifs à la propriété intellectuelle pour 55,8 millions d’euros ainsi que le rattrapage de participation suite à l’accord conclu avec l’administration fiscale française au titre des contrôles fiscaux 2014-2018 pour 56,7 millions d’euros.
