Le Groupe exerce ses activités dans un environnement en évolution permanente et, comme toute entreprise, L’Oréal est nécessairement exposé à des risques dont la matérialisation pourrait avoir un effet négatif sur ses activités, sa situation financière et son patrimoine, notamment en termes de réputation et d’image.
Pour assurer la pérennité de son développement et la réalisation de ses objectifs, le Groupe veille à anticiper et gérer les risques auxquels il est exposé dans ses différents domaines d’activité.
La gestion des risques de L’Oréal consiste à identifier, évaluer et maîtriser les risques susceptibles d’affecter le bon fonctionnement de la Société et participe également au développement du Groupe en favorisant la bonne utilisation des ressources pour minimiser l’impact des évènements négatifs et maximiser la réalisation des opportunités.
En contribuant à prévenir et maîtriser les risques auxquels est exposé le Groupe, le dispositif de Contrôle Interne doit permettre à la dynamique du développement industriel et économique du Groupe de se réaliser de manière régulière et durable dans un environnement de contrôle adapté à ses métiers.
Le Contrôle Interne est, chez L’Oréal, un dispositif qui s’applique à la Société et à ses filiales consolidées et vise à assurer que :
L’environnement de contrôle, essentiel au dispositif de Contrôle Interne, à la bonne gestion des risques et à l’application des procédures, s’appuie sur les comportements, l’organisation et les collaborateurs. Chez L’Oréal, il s’inscrit dans une culture d’engagement et de rigueur transmise par les dirigeants et dans la continuité des choix stratégiques du Groupe.
La gestion des risques et du Contrôle Interne est l’affaire de tous, des organes de gouvernance à l’ensemble des collaborateurs.
Le dispositif de Contrôle Interne fait l’objet d’une surveillance permanente afin de vérifier sa pertinence et son adéquation aux objectifs et enjeux du Groupe.
Voir également le chapitre 3 « Facteurs de risques et environnement de contrôle » du présent document qui comprend notamment les éléments d’identification et de gestion des risques les plus importants pour la prise de décision d’investissement, au sens de la réglementation, repris dans le tableau ci-dessous.
Importance résiduelle | ||
---|---|---|
Risques liés à l’activité | Risques liés à l’activité
Crise sanitaire * |
Risques liés à l’activité Importance résiduelle Significative |
Systèmes d’information et cybersécurité * |
Importance résiduelle Significative |
|
Implantation géographique et environnement économique et politique * |
Importance résiduelle Significative |
|
Gestion de crise |
Importance résiduelle Modérée |
|
Données |
Importance résiduelle Modérée |
|
Marché et Innovation |
Importance résiduelle Modérée |
|
Éthique des Affaires |
Importance résiduelle Modérée |
|
Réseaux de distribution commerciale |
Importance résiduelle Modérée |
|
Risque lié aux ressources humaines |
Importance résiduelle Limitée |
|
Qualité et sécurité des produits |
Importance résiduelle Limitée |
|
Sûreté des biens et des personnes |
Importance résiduelle Limitée |
|
Risques industriels et environnementaux | Risques industriels et environnementaux
Disponibilité produits * |
Risques industriels et environnementaux Importance résiduelle Significative |
Changement climatique |
Importance résiduelle Significative |
|
Environnement et sécurité |
Importance résiduelle Limitée |
|
Risques juridiques et réglementaires | Risques juridiques et réglementaires
Risque de non-conformité * |
Risques juridiques et réglementaires Importance résiduelle Modérée |
Propriété intellectuelle : marques, dessins & modèles, noms de domaine, brevets |
Importance résiduelle Limitée |
|
Revendications produits |
Importance résiduelle Limitée |
|
Risques financiers et de marché | Risques financiers et de marché
Risque de change * |
Risques financiers et de marché Importance résiduelle Limitée |
Risque sur participations financières |
Importance résiduelle Limitée |
|
Risque relatif à la dépréciation des actifs incorporels |
Importance résiduelle Limitée |